A estreia da China SMIC Faces Faces CHIP Rendem os problemas de manutenção de equipamentos e esforços de validação
Seguindo várias rodadas de restrições impostas às vendas de equipamentos de produção de semicondutores à China, o campeão de fundição do país, Semiconductor Manufacturing International Corporation (SMIC), está finalmente sentindo os efeitos. Nesta semana, a empresa relatou interrupções no produto causadas pela manutenção de equipamentos e validação de novos equipamentos, o que reduzirá suas receitas para o segundo trimestre em até 6%, segundo o Digitimes.
A SMIC teve dois problemas relacionados ao rendimento e da saída recentemente. Um incidente inesperado durante a manutenção anual programada interrompeu as linhas de produção e a precisão do processo comprometida, levando a uma queda nas taxas de rendimento. Além disso, a validação de equipamentos recém -instalados descobriram problemas de desempenho que precisavam de correção, causando flutuações adicionais de rendimento. Essas questões duraram mais de um mês durante o primeiro trimestre e devem afetar a produção no segundo trimestre. O co-CEO SMIC Haijun Zhao disse explicitamente que os preços médios de venda (ASPs) eram estáveis, confirmando que o déficit de receita não estava relacionado aos preços-era da produção mais baixa vendível devido à perda de rendimento.
Todos os fabricantes de chips realizam manutenção anual. No entanto, o governo dos EUA proíbe os fabricantes americanos de equipamentos de fabricação de wafer (WFE) de atender suas ferramentas avançadas na China. Embora os engenheiros da SMIC possam executar alguma manutenção programada, eles não são formalmente qualificados, para que incidentes infelizes possam ocorrer.
O mesmo se aplica a equipamentos recém -instalados. Normalmente, as ferramentas são montadas em fabricantes de ferramentas como ASML, bem testados, desmontados e depois remontados no local. No entanto, as entregas expedidas de ferramentas ignoram a montagem e os testes nas fabricantes de ferramentas, o que pode levar a problemas que precisam de uma correção.
Em circunstâncias normais, questões operacionais como degradação de rendimento ou problemas de equipamento geralmente afetam a lucratividade (por exemplo, margem bruta), uma vez que aumentam os custos por boa unidade produzida, em vez de reduzir diretamente a receita. No entanto, no caso da SMIC, os problemas operacionais diminuíram os rendimentos e interromperam a produção de produção. Isso provavelmente significava que menos bolachas ou chips foram concluídas e disponíveis para remessa no segundo trimestre, portanto, a receita caiu devido ao volume reduzido, mesmo que os preços permanecessem estáveis. Assim, embora a causa raiz esteja operacional, o efeito cascata na lucratividade (por meio de maior custo por unidade) e receita (através de menos unidades entregues).
Aparentemente, os problemas de instalação eram tão graves que a SMIC teve que desviar entre US $ 30 milhões e US $ 75 milhões do seu orçamento de P&D para depurar as novas ferramentas. A SMIC geralmente dedica 8% a 10% de sua receita a P&D, o que no caso dos ganhos do primeiro trimestre da empresa significa entre US $ 180 milhões e US $ 225 milhões. No entanto, como os recursos foram temporariamente mudados para a criação e o ajuste de novas ferramentas, as despesas de P&D da empresa no primeiro trimestre totalizaram US $ 150 milhões. Quanto às despesas de capital, a SMIC espera alocar US $ 7,5 bilhões para construir uma nova capacidade de produção este ano.
A SMIC gerou US $ 2,247 bilhões em receita no primeiro trimestre de 2025, um aumento de 1,8% no trimestre de US $ 2,207 bilhões. As vendas das bolachas representaram 95,2% do total e subiram quase 5% de QOQ, impulsionadas por um aumento de 18% nas vendas de wafer de 200 mm e um aumento de 2% em vendas de 300 mm de wafer. A utilização da fábrica atingiu 89,6%, um aumento de 4,1% em relação ao trimestre anterior. Os níveis de uso em locais de 300 mm permaneceram fortes, enquanto os locais de 200 mm correspondiam à utilização observada nas instalações maiores. Esses ganhos ajudaram a contrabalançar os efeitos dos preços mais suaves da unidade e as despesas de depreciação mais altas nas margens.
O co-CEO observou que a SMIC avaliava os riscos tarifários por meio de revisões internas e uma estreita coordenação com parceiros domésticos e estrangeiros. O impacto estimado da receita foi menor: menos de 1%. Ele enfatizou que o diálogo em andamento com parceiros ajudou a empresa a se preparar para qualquer interrupção relacionada ao comércio.
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