O primeiro governo Trump merece elogios justos por acelerar o desenvolvimento dessas vacinas através da Operação Warp Speed, uma parceria público-privada. Mas foi o setor privado que prevaleceu e será lembrado.
Nos Estados Unidos, as vacinas foram entregues por meio de um sistema ad hoc e caótico gerenciado nominalmente pelo governo-mas quase inteiramente administrado por hospitais privados, clínicas, farmácias e centros de vacinação administrados pelo distrito que se baseavam em parcerias públicas privadas. Não havia sistema federal para agendar as fotos. Em vez disso, inúmeros sistemas diferentes floresceram, muitos criados por empresas de software empreendedoras, cada uma buscando simplificar, mas em geral contribuindo para mais caos. A caça à vacina sentia, às vezes, como um desafio de “Jogos Vorazes”, repleto de esperanças ilusórias e telas que desaparecem. Na cidade de Nova York, você ficou acordado até tarde, a fim de atacar quando a próxima parcela de compromissos foi aberta. Então, assim que você clicou para reivindicar um lugar, ele desapareceu – presumivelmente para alguém que o atingiu um nanossegundo antes de ter.
E lembra -se dos primeiros dias de teste? Os sites de testes públicos podem levar algumas semanas para oferecer resultados. Qualquer coisa mais rápida pode exigir marcar uma consulta em uma instalação privada, algumas das quais cobravam centenas de dólares. Outras opções surgiram e, em breve, as ruas das principais cidades foram alinhadas com vans e tendas personalizadas, a inovação de empreendedores de pensamento rápido que se apressaram para atender a uma necessidade pública.
A coleta e disseminação de fatos durante uma pandemia é tipicamente considerada um bem público essencial e, portanto, é melhor controlado por meio de canais validados e endossados pelo estado. Mas levou três meses para os Centros de Controle e Prevenção de Doenças produzirem um banco de dados de testes nacionais. Rick Bright, ex -chefe da Autoridade de Pesquisa e Desenvolvimento Avançada Biomédica, ou Barda, me disse que os dados de vigilância mais importantes “eram geralmente relatados por universidades, como Johns Hopkins, ou o Projeto de Rastreamento Covid, um projeto privado coordenado pelo Atlântico. Os EUA acabaram adotando esses painéis, assim como a maioria das notícias e meios de comunicação, sobre quaisquer esforços que o governo tentasse produzir. ”
Quanto à responsabilidade de fornecer mais do que dados em um momento de pânico em massa e ofuscação, muitos americanos procuraram respostas ao governo. O Dr. Anthony Fauci, ex-diretor do Instituto Nacional de Alergia e Doenças Infecciosas, tornou-se para muitos heróis para carregar a tarefa quase impossível de distribuir informações no meio de uma tempestade de areia de desconhecidos desconhecidos. Foi um trabalho perigoso. Mas, como Zeynep Tufekci escreveu aqui em junho, “em questionamento por um subcomitê do Congresso”, as autoridades mais tarde “reconheceram que algumas partes importantes da orientação de saúde pública que suas agências promoveram durante o primeiro ano da pandemia covid-19 não eram apoiadas pela ciência sólida. Além disso, informações inconvenientes foram mantidas do público. ”
